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    党员当好“四大员” 助力项目大建设

    发布时间:2019.08.01

    红色七月,奋战在合肥beplay欢迎您区一线的建设者们以自己的实际行动践行党员义务,向党献上了一份独特的生日礼物。近日,合肥beplay欢迎您区两个重大项目建设均取得阶段性进展,其中量子创新院项目于6月底完成1#科研楼主体结构工程封顶累计完成总投资约17亿元;中科大beplay欢迎您园区项目完成体育馆、食堂、师生活动中心主体结构,累计完成总投资约4.5亿元。量子创新院项目、科大beplay欢迎您园区项目均是合肥综合性国家科学中心的重要建设内容,是安徽省、合肥市继中科大先进技术研究院后,推进科技创新的重大举措。在建设过程中,项目的建设主体量子院暨中科大beplay欢迎您园区公司(以下简称量子院公司)以党建为引领,全体党员争做“四大员”,全力推进项目建设,以实际行动为党旗添光彩。

    一、当好党员先锋“示范员”。

    量子创新院项目和中国科大beplay欢迎您园区项目先后于2017年9月和2018年9月开工,面对两个项目争创“鲁班奖”的创建要求、复杂的施工区域环境,以及来自爱因斯坦光量子假说公式设计理念等复杂的建筑结构,量子院公司克服人手不足的问题,团队成员随着两个重大项目建设的序幕拉开,就进入“无休”模式,全体党员主动舍弃个人休息时间,工作时间是“5+2”、“白+黑”,主动加压、迎难而上,确保整个工程建设快马加鞭向前推进。

    二、当好项目前期“规划员”。

    在前期设计阶段,量子院公司团队对设计方案既精益求精,又兼具“beplay欢迎您”速度,从方案出炉,历经专家审查、修改、再修改、报审,不断对设计方案进行“迭代”,曾经一周组织召开3次专家评审会,对1个设计方案修改完善、优化达十余次,全力推进所有审批程序,为项目早日开工打下坚实基础。

    三、当好项目建设“协调员”。

    为快节奏高要求推进量子创新院项目、中科大beplay欢迎您园区项目建设,在项目建设的各个环节,量子院公司团队按照安徽省、合肥市、beplay欢迎您区层面三个层级,采用省市区三级调度机制,进行项目建设工作调度,定期对项目建设中的问题进行协调解决,截至目前为止总共召开市领导小组推进会议24次,区保障推进会议17次,协调解决建设事项达百余项,确保项目如期合法开工,并全方位推进、保障了项目建设。

    四、当好项目建设“监督员”。

    现场管理是项目管理的重要环节,为保障项目建设的质量,量子院公司运用工程资金管理和支付作为项目管理杠杆,就工程管理中的问题与项目负责人保持积极沟通,严控工程质量。同时,实行项目现场“旁站”监督管理,对项目进度、现场安全文明生产、施工工程质量等方面进行巡查,对存在的问题及时提请市重点局、设计单位、监理单位、施工单位整改处理,加大项目管理力度。


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